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瑞風(fēng)奪冠:GDP“保八”背后的“隱形翅膀”

2010年3月22日來(lái)源:Gxqcw.com

2009年是新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,面對(duì)百年不遇的國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和極其復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì),科學(xué)決策,帶領(lǐng)全國(guó)人民成功實(shí)現(xiàn)了中國(guó)政府2009年年初制定的“保八”任務(wù)。在各個(gè)行業(yè)中,汽車(chē)類(lèi)增長(zhǎng)32.3%,增幅位居各個(gè)行業(yè)前列。

2009年也是江淮瑞風(fēng)逆風(fēng)飛揚(yáng)的一年。面對(duì)金融危機(jī)下嚴(yán)峻的MPV市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家只鼓勵(lì)小排量汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)政策,江淮瑞風(fēng)也以46033輛的銷(xiāo)售成績(jī)一舉奪得2009年度中國(guó)MPV市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍,連續(xù)3年蟬聯(lián)該項(xiàng)殊榮。更重要的是,江淮瑞風(fēng)也憑借自己的冠軍銷(xiāo)量,當(dāng)仁不讓地成為各行各業(yè)GDP增長(zhǎng)背后的一支隱形力量。

發(fā)掘GDP“保八”背后的市場(chǎng)機(jī)遇

為完成2009年“保八”的任務(wù),國(guó)家推出了一系列救市措施,包括加大基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域的投資,支持中小企業(yè)加快發(fā)展等等。雖然沒(méi)有搭上小排量這趟順風(fēng)車(chē),但江淮通過(guò)仔細(xì)的市場(chǎng)研究,還是為瑞風(fēng)找到了新的市場(chǎng)機(jī)遇。

2009年國(guó)家加大對(duì)城鎮(zhèn)及農(nóng)村醫(yī)療工作的投入,加上甲流疫情加重,都使得全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)高品質(zhì)衛(wèi)生防疫車(chē)的需求大大增加。江淮及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī),以瑞風(fēng)祥和為基礎(chǔ),研發(fā)出甲型H1A1流感疫苗運(yùn)輸車(chē)和其他品種的衛(wèi)生防疫用車(chē),體現(xiàn)了江淮敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和研發(fā)實(shí)力。瑞風(fēng)MPV在鞏固中小企業(yè)商務(wù)用車(chē)、政府事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)、旅游用車(chē)三大主力市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,又找到了第四個(gè)主力市場(chǎng)——衛(wèi)生防疫用車(chē),據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年瑞風(fēng)在全國(guó)醫(yī)療防疫用車(chē)市場(chǎng)拿下近2000輛市場(chǎng)訂單。

受全球性金融危機(jī)的沖擊,中國(guó)MPV市場(chǎng)需求格局也發(fā)生了革命性的變化,高端市場(chǎng)日趨飽和,中低端領(lǐng)域中小企業(yè)的工作和生產(chǎn)用車(chē)需求加大。相對(duì)于大企業(yè)、大公司而言,中小公司和私企用戶(hù)更加重視MPV的功能和性?xún)r(jià)比,在能夠滿(mǎn)足商務(wù)功能和形象的基礎(chǔ)上,價(jià)格更低是這些用戶(hù)必然的選擇,而這恰好給瑞風(fēng)提供了難得的機(jī)遇。2009年,瑞風(fēng)推出“一家親”系列,以造型經(jīng)典、配置豐富,極高的性?xún)r(jià)比讓MPV市場(chǎng)洗牌加劇,從而為瑞風(fēng)2009年穩(wěn)居MPV冠軍貢獻(xiàn)了重要的增量。

以產(chǎn)品與服務(wù)擔(dān)當(dāng)GDP增長(zhǎng)幕后力量

作為具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民,以及自主品牌陣營(yíng)中的標(biāo)桿性企業(yè),江淮汽車(chē)2009年努力以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為各行各業(yè)GDP的增長(zhǎng)奉獻(xiàn)一分力量。

在江淮瑞風(fēng)的用戶(hù)中,行業(yè)客戶(hù)占據(jù)了很大的比例。這些行業(yè)客戶(hù),很多是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門(mén)。依靠完善的產(chǎn)品譜系、出眾的產(chǎn)品性能與可靠的品質(zhì)、優(yōu)異的性?xún)r(jià)比,再輔以?xún)?yōu)質(zhì)的“一家親”售后服務(wù),江淮瑞風(fēng)深受政府以及行業(yè)大客戶(hù)的青睞。以山西省為例,2009年,中國(guó)電信山西分公司便一次性采購(gòu)105臺(tái)瑞風(fēng),山西省電力公司一次性采購(gòu)41臺(tái)瑞風(fēng)。山西衛(wèi)生廳更是一次性采購(gòu)150臺(tái)瑞風(fēng)祥和用做甲型H1A1流感疫苗運(yùn)輸車(chē)。在其他省市、地區(qū),瑞風(fēng)同樣成為政府采購(gòu)中標(biāo)的常勝將軍,成為國(guó)內(nèi)政府采購(gòu)量最大的自主品牌車(chē)型。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2009年政府采購(gòu)的所有車(chē)型中(含轎車(chē)),江淮瑞風(fēng)總排名第5位,在自主品牌中(含轎車(chē))名列第一。這些中標(biāo)的江淮瑞風(fēng),工作在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線(xiàn)上,擔(dān)當(dāng)著GDP增長(zhǎng)的幕后力量。

2009年,受全球性金融危機(jī)的影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,部分中小企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。而中小企業(yè)主是瑞風(fēng)一家親系列直接消費(fèi)者,為了提振中小企業(yè)生機(jī)與活力,從而加快復(fù)蘇市場(chǎng)的腳步,從2008年9月開(kāi)始,江淮瑞風(fēng)連續(xù)在廣東、浙江、山東、江蘇、遼寧等中小企業(yè)聚集的省市開(kāi)展了“瑞風(fēng)助力中小企業(yè)成長(zhǎng)”系列活動(dòng),邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家與中小企業(yè)主進(jìn)行座談、對(duì)話(huà),給中小企業(yè)主提供了最及時(shí)的財(cái)經(jīng)決策信息和最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思維,受到廣大中小企業(yè)的歡迎。該系列活動(dòng)一直持續(xù)到2009年下半年。通過(guò)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作,江淮采取與新近購(gòu)買(mǎi)瑞風(fēng)的中小企業(yè)綁定宣傳、召開(kāi)有針對(duì)性的中小企業(yè)產(chǎn)品推薦會(huì)、與媒體合作舉辦中小企業(yè)發(fā)展論壇等形式,為廣大中小企業(yè)主送上一道道思想盛宴,增強(qiáng)他們抵御金融危機(jī)的信心,毫無(wú)疑問(wèn),瑞風(fēng)收獲的不僅僅是中小企業(yè)主的感激之情,也推動(dòng)了瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)在市場(chǎng)上持續(xù)高歌猛進(jìn)。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,MPV王者瑞風(fēng)2009年銷(xiāo)量奪冠與中國(guó)GDP成功“保八”都具有象征意義,象征著中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)向上。江淮乘用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王朝云指出:“瑞風(fēng)2009年銷(xiāo)量持續(xù)高速增長(zhǎng)并奪冠,這件事情本身就預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始觸底回升。因此,我們對(duì)‘保八’成功后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)充滿(mǎn)信心!

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